Strategieberatung

Genau betrachtet, lassen sich weite Felder des unternehmerischen Handelns erahnen. Weshalb also nicht den Mut haben, dies aufzuschreiben. Niedergeschriebene Absichten verpflichten mehr dazu, danach auch zu handeln. Formulierte Ziele sind verbindlicher als lose Sprüche.

Unsere Beitrag zur Strategieberatung

• Wir wirken an der Unternehmensphilosophie mit, die den Unternehmenszweck und das Selbstverständnis beschreibt.
• Wir helfen innerhalb der Strategieberatung bei der Formulierung des Unternehmensleitbildes mit, das sich aus der Unternehmensphilosophie ableitetet.
• Wir bringen unser Know-how bei der Beschreibung und Quantifizierung der finanziellen, materiellen, personellen, gesellschaftlichen und ethischen Ziele ein.
• Wir leiten aus der Unternehmensstrategie die Unternehmenspolitik ab, die beschreibt, wie die Unternehmensziele operativ erreicht werden sollen.
• Wir stellen unsere Erfahrungen bei der Unternehmensorganisation zur Verfügung, mit der die Unternehmensstrategie umgesetzt werden soll.
• Wir wirken an der Unternehmensplanung mit, die sich aus der Unternehmensstrategie ableitet.

Unsere Vorgehensweise zur Strategieberatung

Methodik

1. Definition der Aufgaben. Struktur der Teams. Aufbau eines Projektmanagements.

Ausgangslage und Zielsetzungen

2. Standortbestimmung. Auswertung von Informationen. Definition der Ziele.
3. Abbildung der strategischen Ausgangslage.

Erarbeitung der Strategie in Workshops

4. Erarbeitung der Elemente der Unternehmensstrategie.
5. Abbildung in einer strategischen Unternehmensplanung.
6. Schlussredaktion und Präsentation.