Ist:
Die operative Umsetzung der strategischen Ziele.
Macht:
Maßnahmenumsetzung durch klare Verantwortlichkeiten mit Konzentration auf Budget, Termin und Ziel der einzelnen Teilprozesse.
Bringt:
Messbare Ergebnisse der Zielerreichung einschließlich einer klaren Visualisierung der Handlungsprioritäten.
Die operative Erreichung der strategischen Ziele.
Die Treiber künftiger Erfolge als Zielgrößen der Unternehmensführung neben das betriebswirtschaftliche Zahlenwerk stellen.
Die schwachen Signale und die weichen Faktoren einbeziehen.
Döppersberg 19