Strategieberatung

Wachsen aus eigener Kraft oder Zukauf

Im Mittelpunkt Ihrer strategischen Überlegungen steht das Wachstum Ihres Unternehmens.

Wir planen mit Ihnen und setzen das geplante mit Ihnen um.

Strategische und operative Fragestellungen

  • Wachsen durch neue Unternehmensstrategie
  • Wachsen durch offensive Nutzung von Marktchancen
  • Wachsen durch Zukauf
  • Wachsen durch Schließung der Finanzlücke (z.B. Aufnahme neuer Gesellschafter oder durch Aufbau strategischer Partnerschaften)

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Unternehmensplanung

Konsolidieren, konzentrieren, erhalten

Zur Erhaltung des Unternehmens sehen Sie die Alternativen Konsolidieren und Konzentrieren.

Wir passen Ihre Organisation an die Prozesse an.

Strategische und operative Fragestellungen

  • Konsolidieren durch Straffung des Produktprogramms und des Leistungsangebots
  • Konsolidieren durch Prozessoptimierung und Verschlankung der Organisation
  • Konsolidieren durch Umfinanzierung / Bilanzverkürzung
  • Konsolidieren durch den Aufbau strategischer Partnerschaften

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Unternehmensnachfolge

Nachfolgeregelung, Verkauf des Unternehmens

Sie beschäftigen sich mit der Nachfolgeregelung für Ihr Unternehmen.

Wir zeigen Ihnen frühzeitig die Alternativen auf.

Strategische und operative Fragestellungen

  • Nachfolgeregelung durch eine strategische und operative Vorbereitung auf einen optimalen Gesellschafterwechsel
  • Nachfolgeregelung durch eine frühzeitige Unternehmensbewertung mit Due-Dilligence-Prüfung
  • Nachfolgeregelung durch Umsetzung von MBO- / MBI-Optionen bzw. Nachfolger / Käufer

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